Pas de méthode claire
Vos commerciaux improvisent. Chacun fait à sa sauce. Impossible de dupliquer ce qui marche.
La première solution structurante pour la performance commerciale B2B sur Angers. +150 dirigeants accompagnés, résultats mesurables dès 90 jours.
La majorité des PME improvisent leur stratégie commerciale. Résultat : elles stagnent ou reculent.
Vos commerciaux improvisent. Chacun fait à sa sauce. Impossible de dupliquer ce qui marche.
Vos équipes ne savent pas expliquer pourquoi vous plutôt qu'un autre. Vous êtes noyés dans la masse.
Incomplet, mal rempli, sans relances ni segmentation. Le CRM ne pilote rien et ne génère aucune croissance.
La bonne nouvelle ? Ces problèmes se résolvent en 90 jours avec la bonne méthode.
Vous voulez structurer ou accélérer votre développement commercial. Vous cherchez un regard extérieur et une méthode éprouvée.
Vous voulez monter en compétences vos équipes commerciales. Vous cherchez des programmes concrets, finançables, avec des résultats mesurables.
Un parcours progressif adapté à votre maturité commerciale
Un regard extérieur objectif sur votre machine commerciale.
Transformation complète de votre machine commerciale.
Intégration avancée et accompagnement continu.
💰 Financement OPCO possible pour les modules de montée en compétences
Des chiffres clairs, des cas terrain réels, une logique orientée décision.
« Jean-François a transformé notre approche commerciale en 3 mois. On est passé de 10 à 45 RDV qualifiés par mois. Le ROI a été immédiat. »
« Formation très enrichissante et entièrement personnalisée. Jean-François est très professionnel et à l'écoute. Je recommande sans aucun doute ! »
« Très bonne formation avec Jean-François Perrin. Structuré, pédagogique, professionnel et à l'écoute. Une formation concrète, directement applicable sur le terrain. Je recommande sans hésiter. »
Chaque intervention suit ce principe : comprendre d'abord, structurer ensuite, accélérer après.
Identifier les blocages de structure, les failles de pilotage et les 3 leviers prioritaires.
Mettre en place une organisation commerciale claire, outillée, pilotable et réplicable.
Transformer la structure en performance mesurable avec des routines et indicateurs durables.
Ancien directeur commercial, j'ai passé
Ma conviction : on n'accélère pas sur des fondations instables. Trop d'entreprises veulent courir avant de savoir marcher.
C'est pourquoi j'ai créé la méthode FORCE 3D : une approche systémique qui structure d'abord, accélère ensuite. Pas de solutions généralistes. Du concret, du terrain, des résultats.
PME et ETI industrielles accompagnées avec la méthode FORCE 3D.
Je suis basé à Angers et j'interviens principalement en Pays de la Loire (Angers, Nantes, Le Mans) et en Bretagne. Pour le consulting et les formations, j'interviens sur toute la France. Les accompagnements peuvent aussi se faire en visio.
L'Audit Flash démarre à 1 500 € (1 jour). Le Programme FORCE 3D va de 8 000 € à 15 000 € selon la taille de votre équipe. Les formations sont finançables à 100 % par votre OPCO.
Généralement 1 à 2 semaines après validation du devis. Pour les formations OPCO, comptez 3 à 4 semaines le temps de la validation administrative.
Je me concentre sur le B2B : industrie, services aux entreprises et SaaS. Je ne travaille pas avec le B2C ou le e-commerce grand public.
La méthode FORCE 3D est construite à partir de 30 ans de direction commerciale terrain dans des PME industrielles. Elle adresse simultanément les 5 piliers (Fondamentaux, Organisation, Ressources, Clients, Efficacité) selon 3 dimensions (Différenciation, Développement, Durabilité). Ce n'est pas un audit PowerPoint : c'est un programme d'exécution avec des livrables concrets et un suivi de 3 mois.
Oui. Cap Performances est certifié Qualiopi, ce qui permet la prise en charge par les OPCO (OPCO 2i, Constructys, Atlas, etc.). Je vous accompagne dans le montage du dossier. Dans la majorité des cas, la formation revient à zéro reste à charge pour l'entreprise.
Un regard extérieur objectif sur votre organisation commerciale. Vous repartez avec votre plan d'action personnalisé.
30 ans de direction commerciale en PME industrielles. Ce qu'un vrai accompagnement terrain apporte concrètement.
Ce que révèle un vrai audit dans une PME industrielle. Diagnostic terrain, structuration, activation.
Les 5 piliers FORCE 3D analysés. Ce que le diagnostic révèle et comment utiliser les résultats pour agir.
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