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Formation commerciale B2B en Pays de la Loire

Vos commerciaux connaissent vos produits sur le bout des doigts. Mais face à un acheteur industriel de la région Pays de la Loire, qu'il soit angevin, nantais ou sarthois, ils parlent caractéristiques au lieu de parler valeur. Cette formation change ça.

30 ans
de terrain dans l'industrie B2B
500+
commerciaux formés
+25%
taux de transformation moyen à 6 mois
2 jours
format intensif, cas réels de votre secteur
Méthode FORCE 3D

5 piliers, 3 dimensions, 1 logique commerciale claire

F
Fondamentaux : poser les bases qui tiennent
O
Organisation : structurer avant d'accélérer
R
Ressources : équiper vos commerciaux
C
Clients : qualifier, négocier, fidéliser
E
Efficience : mesurer, ajuster, pérenniser
Qualiopivia partenariat ADOPT Formation
Finançable OPCOjusqu'à 100% selon votre code IDCC
Réponse en 24hdevis personnalisé sous 48h ouvrées
Pas de pitchdiagnostic gratuit, intervention si pertinent

Une formation calibrée pour les filières clés des Pays de la Loire

Pas un programme générique recyclé. Les cas réels, les objections, les cycles de vente traités viennent des grands secteurs industriels qui structurent l'économie des 5 départements de la région.

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Agroalimentaire

Premier secteur industriel régional, toute la région. Conserveries, IAA, productions de spécialités, fournisseurs d'équipements et d'ingrédients.

Naval et aéronautique

Loire-Atlantique (Saint-Nazaire, Nantes). Chantiers, supply chain civile, sous-traitance certifiée, donneurs d'ordres exigeants.

Métallurgie et mécanique

Maine-et-Loire et Sarthe. Bassins choletais et mancellois. Usinage, mécano-soudure, automobile, équipementiers.

Électronique et plasturgie

Transversal régional. Pôle électronique angevin et mancellois, plasturgie technique en Mayenne et Vendée.

Vos commerciaux sont bons techniciens. Ils ne sont pas encore bons vendeurs.

Dans l'industrie B2B des PME et ETI, les marges sont déjà serrées. Quand un commercial lâche 8% pour signer, c'est l'équivalent d'un mois de marge nette pour l'entreprise. Cette formation s'attaque à ce qui coûte vraiment.

« Je forme des commerciaux dans les 5 départements des Pays de la Loire — agroalimentaire vendéen, naval nazairien, métallurgie choletaise, équipementier automobile sarthois — qui connaissent leur produit mieux que personne. Mais quand un acheteur demande "et pourquoi vous plutôt qu'un concurrent ?", ils déroulent les caractéristiques techniques. L'acheteur, lui, attend qu'on parle de son problème à lui. En 2 jours, je leur donne les réflexes qui transforment un bon technicien en vendeur qui signe. »

Jean-François Perrin, fondateur Cap Performances

Structurer avant d'accélérer

Une méthode commerciale développée sur 30 ans de terrain industriel. Chaque module de formation est adossé à un pilier FORCE 3D, dans une logique de progression et de mesure d'impact.

01

Diagnostiquer

Identifier les vrais blocages commerciaux avant de former. Ce qui marche déjà, ce qui freine, ce qui manque. Audit FORCE 3D sur 5 piliers.

02

Structurer

Mettre en place une organisation commerciale claire, outillée, pilotable. La méthode tient au-delà de la formation.

03

Accélérer

Transformer la structure en compétences sur le terrain. Mesure d'impact à 90 jours et 6 mois.

5 modules calibrés sur la réalité B2B industrielle

Format 2 jours intensif. Alternance théorie ciblée et mises en situation avec vos cas réels. Pas de roleplay générique : on travaille sur vos clients, vos objections, vos produits.

01

Découverte et qualification B2B

Mener une découverte structurée qui révèle les vrais enjeux du client, pas seulement le besoin exprimé. Cartographier les décideurs et influenceurs.

Pilier Clients
02

Négociation multi-décideurs

Négocier face à un acheteur industriel professionnel. Préparer la négociation, défendre la valeur, tenir le prix face aux tactiques d'acheteurs aguerris.

Pilier Clients
03

Défendre un prix supérieur

Articuler la valeur économique plutôt que les caractéristiques techniques. Vendre la rentabilité totale, pas le prix d'achat.

Pilier Efficience
04

Traiter les objections récurrentes

« On a déjà un prestataire. » « Envoyez-moi un mail. » « C'est trop cher. » Chaque objection a sa méthode de traitement. Repérage et réflexes.

Pilier Ressources
05

Closing et suivi commercial

Conclure proprement, sans pression. Mettre en place un suivi post-rendez-vous qui transforme. Bâtir un pipeline qui tient sur la durée.

Pilier Organisation
+

Suivi post-formation à 90 jours

Une session de bilan 3 mois après pour mesurer l'ancrage des réflexes, ajuster ce qui résiste, consolider ce qui marche. Inclus dans le programme.

Bonus

Une formation pensée pour les équipes commerciales industrielles

Pas pour des commerciaux purs de la grande distribution ou du retail. Pour ceux qui vendent à des PME et ETI industrielles, dans des cycles de vente complexes et techniques.

Commerciaux techniques qui maîtrisent le produit mais peinent à passer en posture commerciale active.
Ingénieurs commerciaux ou ingénieurs d'affaires sur cycles longs B2B industriels.
Dirigeants commerciaux et directeurs commerciaux qui veulent structurer leur démarche.
Équipes ADV qui basculent en commercial actif ou en avant-vente technique.
Repreneurs de PME industrielle qui veulent professionnaliser la fonction commerciale.
Dirigeants de TPE/PME qui assurent eux-mêmes la vente et veulent gagner en méthode.

Ce qu'en disent les dirigeants accompagnés en Pays de la Loire

Témoignages clients région Pays de la Loire. Plus de retours sur la page Résultats.

★ ★ ★ ★ ★

« Très bonne formation avec Jean-François Perrin. Structuré, pédagogique, professionnel et à l'écoute. Une formation concrète directement applicable sur le terrain. Je recommande. »

HK
Herman Gwedee Kudjo AkoglaIndustriel, Pays de la Loire
★ ★ ★ ★ ★

« Cap Performances est venu accompagner mes commerciaux pour développer leur posture. Très professionnel, à l'écoute des besoins réels. Mes équipes ont gagné en confiance et en efficacité. »

GB
Guillaume BethomméeDirection commerciale, PME industrielle Pays de la Loire
★ ★ ★ ★ ★

« Formidable. Jean-François Perrin a pris le temps de comprendre nos enjeux. Le programme adapté à notre secteur a fait la différence. Conseil avisé, méthode rigoureuse. »

DD
Dorrie Davin-LangevinDirigeante, ETI Pays de la Loire

Couverture complète des 5 départements régionaux

Basé à Verrières-en-Anjou (49), au centre géographique de la région, j'interviens en intra-entreprise dans toute la région Pays de la Loire. Pas un cabinet parisien qui facture le déplacement à chaque session.

Pays de la Loire Loire-Atlantique (44) Maine-et-Loire (49) Mayenne (53) Sarthe (72) Vendée (85)
🗺

5 départements desservis

Intra-entreprise dans vos locaux quel que soit votre département. Une seule prestation, une couverture régionale complète.

Jean-François Perrin, fondateur Cap Performances
À propos du formateur
Jean-François Perrin
Consultant et formateur en performance commerciale B2B

Ancien directeur commercial puis dirigeant, 30 ans de terrain dans l'industrie B2B et la distribution professionnelle. J'ai accompagné des équipes commerciales jusqu'à 40 personnes et géré jusqu'à 600 millions d'euros de revenue cumulé. Interventions régulières dans les 5 départements des Pays de la Loire.

Ma conviction : ce n'est pas la motivation qui fait défaut aux commerciaux PME industrielles. C'est la méthode. La méthode FORCE 3D, c'est ce que j'ai vu marcher sur le terrain pendant 30 ans, structurée pour être enseignable et reproductible.

Pas de solutions génériques. Du concret, du terrain, des résultats.

Voir mes accompagnements consulting →

Tout ce que vous voulez savoir avant de démarrer

Réponses aux questions qui reviennent le plus. Si la vôtre n'est pas listée, contactez-moi directement.

Quelle est votre zone d'intervention ?
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Couverture complète des 5 départements de la région Pays de la Loire : Loire-Atlantique (Nantes, Saint-Nazaire), Maine-et-Loire (Angers, Cholet, Saumur), Mayenne (Laval), Sarthe (Le Mans) et Vendée (La Roche-sur-Yon, Les Herbiers). Pour les déplacements hors Pays de la Loire, devis personnalisé.
Combien coûte un accompagnement ?
+
Le tarif dépend du format (formation 2 jours en intra, programme FORCE 3D complet, accompagnement individuel). Pour une formation intra-entreprise classique : 1 200€ par jour de formation. Plusieurs formats finançables OPCO jusqu'à 100% selon votre code IDCC.
Quel délai pour démarrer ?
+
Réponse à votre demande sous 24h ouvrées. Devis personnalisé sous 48h. Démarrage effectif à partir de 2 semaines selon disponibilité, parfois plus rapide pour des urgences.
Travaillez-vous avec tous les secteurs ?
+
Mon terrain de prédilection est la PME et l'ETI industrielle B2B : métallurgie, agroalimentaire, électronique, charpente, distribution professionnelle. Si vous êtes hors industrie, contactez-moi : je vous dirai franchement si je suis le bon interlocuteur ou pas.
En quoi la méthode FORCE 3D est-elle différente ?
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Pas une méthode importée de la grande distribution ou des startups SaaS. FORCE 3D est née de 30 ans de terrain industriel B2B, dans des cycles de vente longs, multi-décideurs, techniques. Elle structure 5 piliers (Fondamentaux, Organisation, Ressources, Clients, Efficience) sur 3 dimensions (Différenciation, Développement, Durabilité). Concrète, mesurable, transmissible.
Les formations sont-elles vraiment finançables OPCO ?
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Oui, via partenariat ADOPT Formation (organisme Qualiopi). Selon votre code IDCC et votre OPCO de rattachement, le financement peut couvrir 100% du coût pédagogique. Je vous aide à monter le dossier de prise en charge.

Prêt à structurer votre stratégie commerciale ?

Commencez par un diagnostic gratuit. En 7 minutes, vous identifiez vos blocages et recevez votre plan d'action personnalisé.